Les Jeux olympiques de la Jeunesse de Dakar 2026 sont aussi une fenêtre sur la francophonie. Jacques Lajuncomme, président de l’Association francophone des comités nationaux olympiques (AFCNO), a passé plusieurs jours dans la capitale sénégalaise. Il s’est confié sur l’importance de ce rendez-vous auprès de Francs Jeux.
Nous sommes en plein milieu d’une séquence spéciale avec Paris 2024, Dakar 2026 et les Alpes 2030 : c’est une opportunité en or de faire entendre la voix de la francophonie ?
C’est pour ça que je suis à Dakar. Effectivement, ce sont des moments uniques pour faire entendre la voix de la Francophonie. Le Sénégal, avec Abdou Diouf qui a été secrétaire général de l’OIF, c’est une place forte de la francophonie. Donc il était vraiment important qu’on soit là et qu’on puisse faire rayonner la francophonie à l’occasion des grands événements sportifs internationaux. Et les Jeux olympiques sont les plus gros, ceux qui permettent le meilleur rayonnement.
Quel est le rôle de l’AFCNO pendant les JOJ ?
Je suis intervenu dans le cadre du Dakar Sport Summit sur les équipements sportifs. Nous avons aussi participé au colloque international organisé par la CONFEJES et la Région Ile-de-France. Le troisième temps fort était le Colloque international de la Francophonie : les deux vice-présidents (Colomb Nguelet et Tago Germain Alfred Karou) ont été invités à participer à la table ronde, et moi à faire le récapitulatif des échanges. C’est un temps qui était organisé par Daniel Zielinski, le délégué ministériel à la Francophonie, avec la CIUSF et l’AFCNO comme partenaires. Ces JOJ sont aussi un temps de rencontre, c’est le moment de rencontrer les adhérents de l’AFCNO, les 48 comités olympiques francophones représentés ici.
Maintenant qu’on sait que Dakar accueillera aussi les Jeux de la Francophonie en 2031, cela renforce encore l’intérêt de votre présence sur place ?
Oui, bien sûr. L’AFCNO est dans un temps de structuration, qui comprend les rapprochements avec l’OIF et le CIJF. Mon rêve de francophone et de surfeur francophone, c’est de voir rentrer le surf aux Jeux de la Francophonie à Dakar. Ce serait formidable et pour nous, c’est important. Vous voyez, toutes ces institutions qui gèrent la francophonie, l’AFCNO, représentante des comités olympiques francophones, doit être présente et doit travailler avec elles. Et je m’emploie à ça.
L’Assemblée générale de l’AFCNO se tiendra dans quelques semaines, début décembre. Qu’en attendez-vous ?
On va présenter la feuille de route du mandat aux adhérents. Elle a été validée par les membres du Comité exécutif début octobre. On a travaillé une feuille de route avec trois piliers : réunir, être utile, transmettre. Les membres du comité exécutif, les vice-présidents, vont prendre un sujet à leur compte et le travailler de sorte que ce soit un travail collectif qui se mette en place. La feuille de route est un travail collectif, l’exécution de la feuille de route le sera aussi.
Comment espérez-vous matérialiser concrètement ces piliers ?
Un objectif quantifié, vers lequel on veut tendre, c’est étendre le nombre d’adhérents. Quand je regarde le nombre de pays membres à l’OIF qui ont des CNO actifs, tous ne sont pas adhérents à l’AFCNO. Il faut qu’on démontre notre utilité, par exemple en renforçant la formation des coachs. Il faut qu’on arrive à mieux parler à la francophonie, et à mieux se parler entre francophones. Un autre objectif que je souhaite développer, c’est une francophonie sportive qui n’est pas recentrée sur elle-même. Par exemple, on a bien avancé pour établir une convention avec l’Association des comités olympiques d’Amérique latine et ainsi procéder à des échanges, travailler des sujets ensemble. Je crois que c’est la voie : se structurer et s’ouvrir, pour mieux réunir. C’est vraiment là que je souhaite que nous allions.
Il va falloir qu’on trouver les partenaires qui nous permettront de réaliser nos objectifs. Les budgets sont très faibles donc il faut absolument les développer si on veut être au rendez-vous. Vous voyez, la réunion des coachs à former, qu’on veut faire tous les ans, c’est un budget de l’ordre de 25.000 à 30 000 euros. Il faut se rapprocher des institutions susceptibles de nous aider, mais aussi des possibles partenaires. Et si on n’a pas de programme, si on ne sait pas où on veut aller, c’est difficile d’emmener des gens avec soi, donc on met en place les conditions pour pouvoir embarquer des partenaires.
La gouvernance est un autre sujet à développer ?
L’AFCNO a des statuts qui prévoient la représentation d’un certain nombre d’institutions comme l’OIF, la CONFEJES, le CIJF. Or, aujourd’hui, ces sièges sont vides. Je me suis employé ces derniers temps à me rapprocher de ces institutions pour qu’elles désignent leurs représentants au conseil d’administration, c’est en très bonne voie. Il faut aussi renforcer la représentation continentale : aujourd’hui, il n’y a pas de représentant pour l’Afrique, ni pour l’Europe. Si la francophonie sportive veut gagner, il faut qu’on ait les représentants prévus dans nos statuts et qu’on avance ensemble. Si on veut peser, à un moment, il faut un mode de gouvernance en conformité avec les grandes institutions internationales. On est au début d’une très belle aventure. Il y a une équipe motivée au comité exécutif, je pense que les conditions sont réunies pour que l’AFCNO soit ambitieuse et montre son utilité au monde de la francophonie.
