Plus de six millions de billets ont déjà été vendus pour les Jeux olympiques de Los Angeles 2028. Le comité d’organisation a aussi embarqué onze partenaires fondateurs, six partenaires officiels et 19 supporters officiels, ce qui lui a permis de valider plus de deux milliards de dollars. Pourtant, les feux ne sont pas encore au vert au niveau budgétaire. Le bilan annuel 2025, rendu public en septembre, a révélé une augmentation du budget de 1,4%. Les Jeux devraient ainsi coûter 7,263 milliards de dollars (soit 6,47 milliards d’euros), et il y a du boulot pour assurer l’équilibre.
« La lourde responsabilité d’adapter nos dépenses à nos recettes »
Le dernier rapport montre que les dépenses ont notamment augmenté du côté des services et des opérations liés aux sports (+97 millions de dollars) et des ressources humaines (+249 millions). Les revenus ont aussi été revus à la hausse, mais pas au même rythme (+100 millions de partenariats, +21 millions avec les licences). « On parle beaucoup du succès commercial de Los Angeles. Et c’est normal. C’est une bonne chose pour le Mouvement. Ce dont on parle moins souvent, en revanche, c’est que ces Jeux coûtent très cher, en temps, en personnel et en argent. En tant que comité d’organisation des Jeux olympiques, nous avons la lourde responsabilité d’adapter nos dépenses à nos recettes. Et pour être tout à fait honnête avec vous, ce n’est pas encore le cas pour l’instant », a reconnu Shana Ferguson, responsable des sports et de la livraison des Jeux de LA28, à Lausanne, lors du Forum SportAccord.
Ses propos, rapportés par The Sports Examiner, ont le mérite d’être clairs, et d’admettre qu’il y a du pain sur la planche. « Le coût d’organisation de ces Jeux en Californie du Sud, à Oklahoma City et dans tout le pays nous a, pour être honnête, quelque peu surpris ces derniers temps. Comme vous pouvez l’imaginer, la situation que nous avions envisagée lors de notre candidature, il y a plus de dix ans, est différente de la réalité économique actuelle », a-t-elle ajouté, tout en promettant de ne pas sacrifier « l’expérience, la sécurité, la performance et le bien-être de nos athlètes ». La ville de Los Angeles ressent aussi cette pression financière. En cas de déficit d’exploitation, elle devra rembourser la première tranche de 270 millions de dollars. L’État de Californie devra couvrir la tranche suivante du même montant. Si cela ne suffit pas, c’est à la ville qu’il incombera de régler le reste de la facture.
Dans un rapport de la Los Angeles Economic Development Corporation, commandé par LA28, les recettes fiscales de la ville de Los Angeles sont estimées entre 172,6 et 232,8 millions de dollars. C’est bien, mais cela reste insuffisant pour dormir sur ses deux oreilles. D’autant que ces derniers mois, des questions ont été posées sur d’importants postes de dépenses, notamment dans la sécurité – la police a déjà averti qu’il faudra des fonds pour acheter des véhicules et des équipements nécessaires au maintien de l’ordre. Le 30 septembre, le président du conseil municipal, Marqueece Harris-Dawson, a parlé d’un « tableau inquiétant », susceptible d’altérer la relation de LA28 et de la ville. Il a regretté le manque d’information et que les échanges aient été « très limités » avec le comité d’organisation depuis le mois d’août. À un peu plus de 600 jours des Jeux, l’équilibre financier est encore loin d’être trouvé.
