— Publié le 26 juin 2025

LA28 sur les bons rails pour organiser les Jeux les plus lucratifs de l’histoire

Los Angeles 2028 Focus

Paris 2024 a cartonné, mais Los Angeles 2028 se voit faire encore mieux. Sur le plan financier, en tout cas. Le comité d’organisation affiche une grande confiance sur ce volet, en témoigne les objectifs ambitieux qu’il a fixés. Il faut croire qu’ils sont sur la bonne voie puisque cinq partenariats ont été annoncés en l’espace d’un mois, et sept depuis début mars. Ce qui n’est qu’un début.

Encore sept contrats annoncés cette année ?

CDW est le dernier partenaire à avoir rejoint l’aventure, le 12 juin. Quelques jours plus tôt, c’est le constructeur automobile Honda qui s’engageait en tant que partenaire fondateur, le niveau de partenariat le plus élevé. Un signal fort car seulement deux entreprises, Comcast et Delta, faisaient partie de cette catégorie jusque-là. « Nous sommes très confiants dans les progrès que nous avons réalisés, confiait Casey Wasserman, président de LA28, à l’issue de la récente visite du comité de coordination. Nous nous concentrons sur ce que nous avons toujours fait, à savoir organiser les plus grands Jeux possibles dans cette ville, de la manière la plus responsable possible sur le plan financier, ce qui est bénéfique pour tous les membres de notre mouvement olympique et de notre communauté. »

LA28 est désormais engagé avec trois partenaires fondateurs, six partenaires officiels et onze supporters officiels. Une liste amenée à se rallonger assez rapidement selon John Slusher : le directeur exécutif des opérations commerciales de LA28 s’attend à conclure entre sept et neuf contrats supplémentaires cette année. « Je peux vous dire que, dans notre position aujourd’hui, nous sommes très confiants dans notre capacité à atteindre ou à dépasser cet objectif de 2,5 milliards de dollars », explique-t-il au LA Times. Plus de 60% de cet objectif de sponsoring a déjà été atteint. De quoi envisager l’avenir avec plus de sérénité puisque ces partenariats doivent couvrir environ un tiers du coût annoncé des Jeux (7,1 milliards de dollars).

« Nous donnons à la ville, nous ne lui prenons pas »

Nicole Hoevertsz, présidente de la commission de coordination du CIO, a salué « le calibre des nouveaux partenariats » conclus par le comité d’organisation, estimant qu’il valorisait « le pouvoir des Jeux olympiques à rassembler les gens et à créer de la valeur à long terme ». La performance de LA28 est à souligner dans un contexte économique perturbé, autant sur le plan national qu’à l’international. Un autre levier devrait être activé en 2026 : l’ouverture des inscriptions pour participer au tirage au sort de la billetterie, qui représentera 2,5 milliards de dollars.

« Notre travail consiste à maximiser les recettes, rappelle Casey Wasserman. Je suis très confiant dans notre capacité à générer plus de revenus que jamais pour des Jeux d’été dans l’histoire des Jeux olympiques. » Le président de LA28 fait un point d’honneur à ce que l’événement soit entièrement financé par des fonds privés, conformément à la promesse faite dès la candidature de la cité des Anges : « La dernière chose dont un contribuable devrait s’inquiéter, c’est de nous. Nous savons comment faire. Nous le prouvons chaque jour et nous le prouverons tout au long du processus. Dans tous les sens du terme, nous donnons à la ville, nous ne lui prenons pas. »